Cloud - CCP Software GmbH

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Pinpoint your status | Cloud Assessment

Versuchen Sie, die nachfolgenden Fragen aus ausgewählten Cloud-Themengebieten nach bestem Wissen zu beantworten. Am Ende der Seite erhalten Sie Ihre persönliche Auswertung und Empfehlung. Wenn Sie Fragen oder Schwierigkeiten haben sollten, dann können Sie sich gerne an unsere Kollegen aus dem Consulting über consulting@ccpsoft.de wenden.

	Ich stimme zu	Ich stimme nicht zu
	Ich stimme zu	Ich stimme nicht zu
(1/15) Sie verfügen über eine digitale Strategie, die eine breite Zustimmung auf allen Managementebenen und bei relevanten Stakeholdern findet.
(2/15) Die Cloud Strategie und deren Konzepte sind dokumentiert sowie den unterschiedlichen Beteiligten bekannt. Aufgaben zur Umsetzung sind eindeutig zugeordnet und etwaige Risiken werden aktiv verfolgt.
(3/15) Alle Projekte - egal ob IT oder Business gesteuert - deren Zielerreichung eng von der Umsetzung durch Cloud Konzepte beeinflusst wird, werden über eine zentrale Stelle koordiniert.
(4/15) Die Einführung von Cloud Services folgt einer klaren Meilensteinplanung, die auf einem POC oder Pilotprojekt basiert. Mit dem Ausbau von Cloud Services im Software und Cloud Services Portfolio geht ein Rückbau der On Premise Nutzung einher.
(5/15) Es wurde ein IT Service Management implementiert. Die Verantwortlichkeiten für Software sowie Cloud Services inklusive der Verwaltung von Portalen sowie On- und Off-Boarding sind klar definiert.
(6/15) Jedes IT-System und jeder IT-Service, der produktiv genutzt werden soll, durchläuft einen Freigabeprozess der Freigabempfehlungen von IT-Betrieb, IT-Security, Datenschutz, Software Asset Management und dem Betriebsrat berücksichtigt.
(7/15) Genutzte Cloud Services unterliegen einer regelmäßigen Überwachung und Steuerung. Ebenso werden die eingesetzten Cloud Services in einer IT-Dokumentation beschrieben.
(8/15) Software Asset Management wird als unternehmensweite Aufgabe verstanden. Es bietet effektive und effiziente Strukturen für die Verwaltung und Optimierung von Software und Cloud Services.
(9/15) Unter der Maßgabe der definierten digitalen Strategie und einem aktiven Software Portfolio Management sind Softwareprodukte auf Client Endgeräten und Servern mindestens in einem Versionsstand n-2 installiert. Software Eigenentwicklungen sind auf ihre Cloud Kompatibilität überprüft.
(10/15) Die im IT Service und Software Asset Management eingesetzten Tools werden bereits den Anforderungen eines Multi-Cloud Managements gerecht und erlauben eine Überwachung und Auswertung der Nutzung.
(11/15) Bei Einführung eines Cloud Services werden die Vorgaben von IT Security und Datenschutz eingehalten und regelmäßig überprüft sowie die relevanten Aspekte des Risikomanagement berücksichtigt.
(12/15) Prozesse und Verantwortlichkeiten für einen Cloud Service sind über dessen Lebenszyklusphasen hinweg definiert und werden von den Beteiligten gelebt.
(13/15) Es wird über anstehende Änderungen in IT Systemen oder bereitgestellte IT Services inklusive Cloud Services über bspw. das Intranet oder ähnliche Kommunikationskanäle informiert.
(14/15) Zur aktiven Steuerung und Koordinierung der Services wurde ein Providermanagement etabliert.
(15/15) In den Verträgen mit den IT Service inklusive Cloud Service Anbietern ist klar geregelt, wer für die korrekte Lizenzierung verantwortlich ist sowie wer welche Aufgaben und Mitwirkungspflichten hat.

Vielen Dank für Ihre Teilnahme an „Pinpoint your status“

Ihr Ergebnis

Ihr Status Quo: Hoher Cloud Reifegrad

Cloud-Themen sind in Ihrem Unternehmen bereits sehr gut etabliert und werden ausreichend verwaltet.

Unsere Empfehlung zum Level Up

Da Cloud-Anbieter stetig ihr Angebot erweitern und auch weitere Anbieter hinzukommen, kann es schwer werden den Überblick zu behalten und bereits bei der Freigabe sämtliche Risiken zu identifizieren. Sprechen Sie unsere kompetenten Berater hinsichtlich bewährter Cloud-Freigabemechanismen sowie möglicher Exit-Strategien an und besuchen Sie unsere Cloud-Trainings, um immer auf dem Neusten Stand zu sein.

Für weitere Informationen können Sie gerne mit unserer Assessment-Spezialistin Frau Niemeyer in Kontakt treten.

Ihr Ergebnis

Ihr Status Quo: Guter Cloud Reifegrad mit Optimierungspotential

Die Nutzung von Cloud Services ist im Unternehmen etabliert und die Managementprozesse decken grundlegende Themen ab. Jedoch fehlen integrierte Teilprozesse entlang des Cloud Service Lifecycles für eine nachhaltige Weiterentwicklung.

Unsere Empfehlung zum Level Up

Das Anpassen von vorhandenen Software Managementprozessen um Cloud Verwaltungsaktivitäten kann Mehrfachaufwände reduzieren und Kosteneinsparungen sichtbar machen. Ein zielgerichtetes Cloud Management Assessment kann verbliebene Schwachstellen aufdecken.

Für weitere Informationen können Sie gerne mit unserer Assessment-Spezialistin Frau Niemeyer in Kontakt treten.

Ihr Ergebnis

Ihr Status Quo: Hohes Kostenrisiko

Sie setzen bislang wissentlich wenig bis gar keine Cloud Services ein. Falls Sie doch Cloud Services einsetzten, besteht ein hohes Risiko hinsichtlich der nachhaltigen Verwaltung der Cloud Services sowie der entstehenden Kosten.

Unsere Empfehlung zum Level Up

Für Ihre Situation ist unser Cloud Assessment genau richtig. Das Cloud Assessment wird Ihnen helfen noch bestehende Schwachstellen zu identifizieren und Ansatzpunkte für ein nachhaltiges wirtschaftliches Management von Cloud Services zu erkennen.

Für weitere Informationen können Sie gerne mit unserer Assessment-Spezialistin Frau Niemeyer in Kontakt treten.

Ihr Ergebnisreport

Optional können Sie uns gerne hier Ihre E-Mail-Adresse hinterlegen, Yvonne Niemeyer meldet sich bei Ihnen mit einem ausführlichen Report zu Ihrem Ergebnis.

Wir wünschen Ihnen noch einen schönen Tag!
Ihre CCP

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Vielen Dank für Ihre Teilnahme!
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Wir melden uns zeitnah mit Ihrem Report zurück.

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sales@ccpsoft.de

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Rudolf-Breitscheid-Straße 1-5
35037 Marburg

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